今いる人材を”人財”に育成し、社内生産性向上で財務体質を強化する!組織と戦略、財務に強い経営コンサルタント&実践型研修講師|長野県松本市の中小企業診断士

サービスと料金

  • HOME »
  • サービスと料金

クライアントさまとの面談を実施させていただき、真の課題や、本当にやりたいことを見極めた上で、以下のコンサルティングサービスや各種研修・プログラムを、ご要望や優先順位に合わせてカスタマイズを行い、ご提供してまいります。

160913_gyoumu

 

【1.「社外の財務部長&経営企画室長」キャッシュフローコーチ®ができること】

■キャッシュフロー計画表(単年度)の策定と運用
・過去ではなく、現在と近未来のお金の見える化

■ビジョナリープランの策定支援
・ビジョン(中期・長期)をつくるための支援(言葉とイメージの明確化)
・経営理念(ミッション、クレド等)をつくるための支援(言葉とイメージの明確化)

■社員向けお金の勉強会開催
・仕事に対する意識の向上(会社のお金の流れ、給料とお金の使い方など)
・全員参加型経営への移行のための研修プログラム

■部門長やリーダーによる部門別計画の策定支援
・全社と部門のお金の流れを把握し、
主体的に計画が作れるチカラを身につけるプログラム

■ビジョナリーコーチング
・ビジョン実現までの時間を短縮するための、コーチングセッション
・社長の頭の中を日々占拠している、様々なお困りごとの解消の手助け
・経営者の課題整理、意思決定支援、戦略と実行の月次フォロー

 

【2.「社外の右腕」ベクトルコーディネーターができること】

■ビジョナリーコーチング
・ビジョン実現までの時間を短縮するための、コーチングセッション
・社長の頭の中を日々占拠している、様々なお困りごとの解消の手助け
・経営者の課題整理、意思決定支援、戦略と実行の月次フォロー

■個別社員面談
・”組織外の第三者”による幹部・社員さまとの個別面談、コーチング
・組織内意識ギャップの認識と、その改善のためのコミュニケーション
・人と業績を同時に成長させるためのコーチング

■経営会議・営業会議等のファシリテーター(会議運営支援)
・より意義のある会議にするための運営支援
・絵に描いた餅にならない経営戦略の策定支援

■組織力強化プログラム
・気づきを促す仮想体験ゲーム型研修
・メンバーの適材適所把握と配置支援
・コミュニケーション力強化、コーチング等

■経営理念・ビジョナリープランの浸透支援
・経営理念を”自分ごと”して理解し、日々の行動で体現するための、
質問とディスカッション形式を中心としたプログラム

【3.その他 各種社員研修講師など】

■クライアント様のご要望に応じ、上記以外のサービス、
社員研修講師の派遣にも対応させていただいております。
お気軽にご相談ください。

料金(2017.2.1改定)

【1.社外パートナー契約(月次)】

顧問料:訪問1時間あたり30,000円~50,000円(税別)
※クライアントさまの財務状況等により時間単価が異なります。

※原則として、1ヵ月あたり2時間以上からとなりますので、
月額60,000円(税別)~となります。

※電話でのご相談の場合は、1時間あたり20,000円(税別)

(例1)
キャッシュフロー計画表の策定と運用 2時間/月
→ 月額6万円(半年ごとに更新)

(例2)
キャッシュフロー計画表の策定と運用 1.5時間/月
+ ビジョナリープランの策定 1.5時間/月
→ 月額9万円(半年ごとに更新)

※なお、クライアント様のご要望や課題に応じ
当社サービス内容を、随時組み合わせてご提供します。
時間配分等もご希望に応じて組立てます。

※メールでの対応は、上記時間とは別で
無制限で対応させていただきます。

【2.スポット型企業研修講師】

講師料:企業研修1時間あたり70,000円(税別)

(例1)
社員向けお金の勉強会
(社員研修の例:賞与支給のタイミングでの仕事意識・採算意識向上)
1回のみ(2時間)
→ 14万円

※なお、クライアント様のご要望や課題、
会社の実情に合わせた社内教育研修・プログラムをご提供します。

【3.継続型研修・組織開発プログラムなど】

講師料・コーチ料:企業研修1時間あたり50,000円(税別)

(例1)
社員向けお金の勉強会
(社員研修の例:部門長の採算意識と年間数値計画作成能力の向上)
1.5時間 × 月1回 × 6ヵ月
→ 7.5万円 × 6ヵ月 = 合計45万円

(例2)
チームビルディングプログラム(人材力基礎編まで)
(目的:気づきを促す手法、メンバーの強みの把握、チーム編成手法までを習得)
2時間 × 2回
→ 10万円 × 2回 = 合計20万円

(例3)
チームビルディングプログラム(人材力、組織力、関係力の3要素強化を通じた組織開発プログラム)
(目的:変化に対応し続け自走できる組織の開発)
2時間 × 月2回 × 6ヵ月
→ 20万円 × 6ヵ月 = 合計120万円

※チームビルディングプログラムの導入にあたっては、
導入目的、クライアントさまの組織力の成熟度をヒアリングさせていただき、
必要な場合は、組織力のベースづくりのため、
プログラム導入前に、3~6ヵ月程度の短期で社外パートナー契約を
ご提案させていただくことがございます。

※クライアント様のご要望や課題、
会社の実情に合わせた社内教育研修・プログラムをご提供します。

※厚生労働省の人材開発支援助成金(旧キャリア形成促進助成金)を使って
導入されたクライアント様もいらっしゃいます。お気軽にご相談ください。

貴社の課題解決のための社員教育・企業研修・講師派遣と経営コンサルティングを提供します。 TEL 0263-31-0016 解決したい課題、実施場所など、お気軽にご相談ください。

PAGETOP
Copyright © VectorManagement All Rights Reserved.
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.