適切な現状把握と課題設定がなければ学びは定着しない!
アウトプット重視の人材育成・組織開発プログラム
当社では、研修エージェント、比較・相見積もりサイト等経由での研修受託は行っておりません。社員研修時の受講満足度と成果を高めるため、派遣研修講師が事前の直接ヒアリングにより、適切な現状把握を行っております。
(2025年3月まで毎月3社限定で「社内研修・人材育成よろず個別相談会」を開催しております。)
派遣研修講師は、多岐にわたる経営や組織の原理原則に精通している経済産業省登録の中小企業診断士であり、
机上の空論ではなく数多くの職場・現場での”実際問題”にも対処しているチームビルディング(組織開発)コンサルタントが担当させていただきます。
(長野、松本、上田、飯田、諏訪、甲府、上越、富山、金沢など甲信越・北陸エリアを中心に全国派遣可能です)
当社の人材育成・組織開発プログラムの最大の特徴は、学んでもすぐに忘れてしまうインプット重視型の社員研修ではありません。
会社として取り組みたい重要なテーマ(売上増、業務改革など)をプロジェクト(課題)として設定し、学んだ知識を活かして問題を解決しながら、人も組織も業績も成長させてゆく、アウトプット(経験学習)を重視した「アクションラーニング」による着実な人材育成・組織開発メソッドです。
(2016.1~2024.7での延べ社員研修受講者数 約3,200人)
ぜひ当社と一緒に、
社員も経営者も”月曜日が待ち遠しくなる会社”を
つくってゆきませんか?
人材育成研修と組織開発コンサルティングで得られる6つのこと
経営セミナー・ビジネス研修会情報
2024年10月17日
2021年10月4日
2020年12月9日
2020年1月7日