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~長野県の中小企業経営者の皆さまへ~
月曜日の出社が”憂うつ”になっていませんか?

「社員の退職が相次ぎ、どうにかしないといけない…」
「中々、思ったように社員もリーダーも育たない…」

「売上は落ちていないのに、なぜか資金繰りが厳しい…」
「この先の預金残高がどうなるのか不安…」

「そもそも、会社を経営していてもあまり楽しくない…」

そのように思われることはないですか?

人とお金の悩みから解放されるような
理想の会社を一緒につくってゆきませんか?

当社は、長野県の中小企業の皆様が必要とする期間に応じて、
社外の「経営企画室長」 「人材開発部長」 「財務部長」 などの参謀役となり、

① 10年後も勝ち残れる「未来像と戦略の具現化」コンサルティング
② 労働生産性が高まる「人と組織の強化」コンサルティング
③ 金融機関からも評価される「財務体質の強化」コンサルティング

と、日々のご相談に応じながら、PDCAサイクルを回してゆくための、
「質問型戦略実行ミーティング」により
継続的な業績の向上を実現しております。

そもそも、将来的には”経営コンサルティングを不要”にしてゆくため、
人や組織の成長ステージに合わせて、
戦略づくりから実行までのPDCAサイクルが回せるよう、
伴走型で各種会議の運営支援、幹部・リーダー育成研修も行っております。

アウトプット重視型の人材育成・社員研修

当社では企業様の課題や目的に合わせた、
人材育成コンサルティングと社員研修を提供しております。

派遣研修講師は、多岐にわたる経営や組織の原理原則に精通している
経済産業省登録の中小企業診断士であり、
現場での”実際問題”にも対処している
経営コンサルタントが担当させていただきます。
(長野県内全域に派遣可能です)

そのため、学んでもすぐに忘れてしまう”インプット重視型の社員研修”ではなく、
受講者の理解度や、意識・行動の変化を確認しながら、
現場での実践も併行させることで学びを定着させてゆく、
「アウトプット重視型の社員研修」を提供することができます。
(2016.1~2018.8での延べ社員研修受講者数 約1,100人)

選ばれる理由

こうしたことから、税務会計や金融のプロである、
長野県内の税理士・会計事務所、経営コンサルタント、
経営革新等認定支援機関、そして地方銀行の皆さまからは、
支援後の関与先・融資先の業績向上を評価いただき、
別のプロジェクトや企業さまを、継続的にご紹介いただいております。
(現在、経営改善計画策定等の複数金融機関との
調整型案件の新規支援については、
併行して進められる案件数に達しているため、
しばらくお待ちいただいております)

ぜひ当社と一緒に、
社員も経営者も”月曜日が待ち遠しくなる会社”を
一緒につくってゆきませんか?

どんなことを解決したいですか?

人と業績が同時に成長する社員研修

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社内の”足りない…”を補う「社外参謀」

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今、社内で足りないことは何ですか?コンサルティング×コーチングスタイルの中小企業診断士が「社外参謀」となり、皆さまの思考の整理、ビジョンや経営戦略づくりから、個別社員面談までこなします。

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