会社の業績を向上させながら
理想の経営幹部を育成してゆきませんか？

当社は、経営者の皆様が必要とする期間に応じて、主に以下の３つのテーマでコンサルティングを行っております。

1. 10年後も勝ち残れる「未来像と戦略の具現化」
2. 戦略をきちんと実行できる「人と組織の強化」
3. 金融機関からも評価される「財務体質の強化」

そもそも、将来的には”コンサルティングを不要”にしてゆくため、人や組織の成長ステージに合わせ、戦略策定から実行までのPDCAサイクルが回せるよう伴走させていただきながら、将来の後継者・経営幹部・リーダーの人材育成を行っております。

学びを定着させる！
アウトプット重視の人材育成プログラム

当社では、社員研修時の受講者の”やらされ感”をなくし、受講満足度と成果を高めるため、見積前に講師が直接ご相談に乗っております。
（2025年3月まで毎月３社限定で「社内研修・人材育成よろず個別相談会」を開催しております。）

派遣研修講師は、多岐にわたる経営や組織の原理原則に精通している経済産業省登録の中小企業診断士であり、
机上の空論ではなく現場での”実際問題”にも対処しているチームビルディング（組織開発）コンサルタントが担当させていただきます。
（長野、松本、上田、飯田、諏訪、甲府、上越、富山、金沢など甲信越・北陸エリアを中心に全国派遣可能です）

当社の人材育成プログラムの最大の特徴は、学んでもすぐに忘れてしまう”インプット重視型の社員研修”ではなく、
会社として取り組みたい重要なことをプロジェクトとして設定し、日々の現場やミーティングの場で学んだことを実際にやってみることで、
問題解決力やコミュニケーション能力を向上させてゆく「アウトプット重視の継続型社員研修」による着実な人材育成メソッドです。
（2016.1～2024.7での延べ社員研修受講者数　約3,200人）

ぜひ当社と一緒に、
社員も経営者も”月曜日が待ち遠しくなる会社”を
つくってゆきませんか？