２割の知識で経営判断ができる！
図に７つの数字を入れるだけ！
社員の採算意識を高めたい経営者さまも必見です！
実は、会社に利益とお金を残すためには、
決算書を、すべて読めるようになる必要はありません。
むしろ、
①お金の流れの大枠をつかむ、
②利益を増やすための、思考回路を身につける、
③人件費、採用、投資、借入＆返済の判断基準をもつ、
この３つを、財務や会計で重要な２割の知識を使って、
正しい経営判断を下すことの方が大事なのです。
今回の研修会では、貴社を存続・発展させるために、
２割の知識で作れる「利益とお金のブロックパズル」を
使った、財務力と組織力を高める方法をお伝えします。
経営判断はもちろん、社員への情報開示にも使えます！
特に、創業・事業承継後、１０年以内の経営者の方には特におススメです。
【研修内容】
- ２割の財務知識で、経営判断ができるシートの作り方
- お金の入と出のバランスがつかめる「３つのモノサシ」
- 経営者と社員の間にある「危機感のズレ」の原因と処方箋
- 社員の採算意識が変わる！上手な経営情報の開示方法
【こんなこともわかります】
- 数値目標や経営計画の効果が半減する「最大の盲点」
- 「お金に対する不安」の正体と解決のヒント
- 顧問税理士・会計事務所を、もっと活用する方法
【講 師】 株式会社ベクトルマネジメント
代表取締役 石塚 忠
キャッシュフローコーチ®
ベクトルコーディネーター
中小企業診断士
【日 時】 2016.7.5(火) 午後6:30～8:30
【受付開始】 午後6:15～
【会 場】 のみぞビル ３Ｆ研修室
（松本市野溝西１－６－２９）
※ビル手前の駐車場がご利用可能です。
【料 金】 4,000円（税込） ※軽食つき
【定 員】 5名（事前予約制）
※定員に達しました。
次回は9月8日（木）午後6:30～ 同会場にて開催予定です。
参加希望の方は、
以下の当ホームページ「お問い合わせ」フォームから、
件名に「9月8日セミナー参加希望」とご記入の上、送信ください。
※お申込みされた方には、後日、こちらから確認と、
参加料金の支払方法などの、ご連絡をさせていただきます。
■FAXでのお申込みの方は、お手数ですが、
上記リンクから、チラシ兼申込書を印刷いただき、
必要事項をご記入の上、
FAX 050-3730-8968 までお送りください。
■このホームページからお申込みの方は、お手数ですが、
下記リンクからの「お問い合わせ」フォームに、
必要事項をご記入の上、「件名」欄に、
「7月5日セミナー参加希望」とご記入の上、
「送信」ボタンを押してください。
↓
当ホームページ「お問い合わせ」フォームからの申込はこちら。
■お電話でのお申込みの方は、
TEL 0263-31-0016 株式会社ベクトルマネジメント 石塚まで
ご連絡ください。
