2割の知識で経営判断ができる!
図に7つの数字を入れるだけ!
社員の採算意識を高めたい経営者さまも必見です!
実は、会社に利益とお金を残すためには、
決算書を、すべて読めるようになる必要はありません。
むしろ、
①お金の流れの大枠をつかむ、
②利益を増やすための、思考回路を身につける、
③人件費、採用、投資、借入&返済の判断基準をもつ、
この3つを、財務や会計で重要な2割の知識を使って、
正しい経営判断を下すことの方が大事なのです。
今回の研修会では、貴社を存続・発展させるために、
2割の知識で作れる「利益とお金のブロックパズル」を
使った、財務力と組織力を高める方法をお伝えします。
経営判断はもちろん、社員への情報開示にも使えます!
特に、創業・事業承継後、10年以内の経営者の方には特におススメです。
【研修内容】
- 2割の財務知識で、経営判断ができるシートの作り方
- お金の入と出のバランスがつかめる「3つのモノサシ」
- 経営者と社員の間にある「危機感のズレ」の原因と処方箋
- 社員の採算意識が変わる!上手な経営情報の開示方法
【こんなこともわかります】
- 数値目標や経営計画の効果が半減する「最大の盲点」
- 「お金に対する不安」の正体と解決のヒント
- 顧問税理士・会計事務所をもっと活用する方法
【講 師】 株式会社ベクトルマネジメント
代表取締役 石塚 忠
日本キャッシュフローコーチ協会認定 キャッシュフローコーチ®
経済産業省登録 中小企業診断士
会計事務所から独立した中小企業診断士が
経営者が明日からできる「未来の数字と戦略づくり」のヒントをご提供します。
決算書は読めなくてもOKです!
ドンブリ経営から脱却したい方もぜひ!
【日 時】 2016.9.8(木) 午後6:30~8:45
【受付開始】 午後6:15~
【会 場】 のみぞビル 3F研修室
(松本市野溝西1-6-29)
※ビル手前の駐車場がご利用可能です。
【料 金】 4,000円(税込) ※軽食つき
【返金保証】 研修会の内容にご満足いただけなかった場合、後日全額返金させていただきます。
【定 員】 5名(事前予約制)※残席残りわずかです。終了いたしました。
参加希望の方はこちらの「お問い合わせ」フォームへ。
※お申込みされた方には、後日、こちらから確認と、
参加料金の支払方法などの、ご連絡をさせていただきます。
■FAXでのお申込みの方は、お手数ですが、
上記リンクから、チラシ兼申込書を印刷いただき、
必要事項をご記入の上、
FAX 050-3730-8968 までお送りください。
■このホームページからお申込みの方は、お手数ですが、
下記リンクからの「お問い合わせ」フォームに、
必要事項をご記入の上、「件名」欄に、
「9月8日セミナー参加希望」とご記入の上、
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■お電話でのお申込みの方は、
TEL 0263-31-0016 株式会社ベクトルマネジメント 石塚まで
ご連絡ください。