主な人材育成・研修プログラム ／ コンサルティング テーマ
事前に現状と解決したい課題についてのヒアリングを実施させていただき、人材育成・研修プログラムやコンサルティングサービスを最適な形で提供できるようご提案させていただきます。
料金（2022.8.1 改定）
【１．社員研修・組織開発プログラムなど】
チームビルディングプログラムについては、
こちらをご覧ください。
講師料：企業研修１時間あたり50,000円（税別）
研修設計の事前ミーティング：１時間あたり30,000円（税別）
個別ミーティング（個別コーチングなど）：１時間あたり30,000円（税別）
■例 課題／リーダーとして必要な計数知識と責任感の醸成を図りたい
・部門長向け数値計画作成能力の向上研修
＠５万円 × ２時間 × 月２回 × ３ヵ月 ＝ 合計60万円
※クライアント様のご要望や課題、
会社の実情に合わせた社内教育研修・プログラムをご提供します。
【２．スポット（単発）企業研修】
※研修のねらい（成果目的 or 教育目的）により、事前打ち合わせ（１時間あたり30,000円／税別）をご提案させていただくことがあります。
■例 課題／賞与支給のタイミングで役割意識・採算意識向上を図りたい
・社員向け利益とお金の勉強会
＠５万円 × ２時間 ＝ １４万円
【３．パートナー契約（月次）】
顧問料：訪問１時間あたり30,000円～（税別）
※クライアントさまの会社規模（社員数）や財務状況等により時間単価は異なります。
※経営課題により所要時間は異なりますが、１ヵ月あたり２時間～３時間が標準的な目安となります。
※zoomなどによるオンラインミーティングの場合、１時間あたり25,000円～（税別）
■例１ 社員数５名 赤字傾向
課題／少し先の資金の見える化、売上アップ、生産性向上を図りたい
月次キャッシュフロー計画表の運用 １時間／月
＋ 年間アクションプランによる戦略と実行ミーティング １時間／月
→ １訪問２時間で月額６万円（半年ごとに更新）
■例２ 社員数２０名 経常利益率低い
課題／会社の軸、中期ビジョン策定、マネジメント力強化を図りたい
ビジョナリープランの策定 ２時間／月
＋ キャッシュフロー計画表 １時間／月
＋ 年間アクションプランによる戦略実行ミーティング １時間／月
→ １訪問３時間で月額１２万円（半年ごとに更新）
■例３ 社員数８０名 経常利益率低い
課題／リーダー育成、マネジメント力強化、PDCA定着を図りたい
人材育成に関した経営者（およびリーダー）向けコーチングおよびコンサルティング ２時間／月
＋ 社内会議（幹部ミーティング等）ファシリテーション ２時間／月
→ １訪問４時間で月額１６万円（半年ごとに更新）
※なお、クライアント様のご要望や課題に応じ
当社サービス内容を、随時組み合わせてご提供します。
時間配分等もご希望に応じて組立てます。