2割の知識で経営判断ができる!
図に7つの数字を入れるだけ!
社員の採算意識を高めたい経営者さまも必見です!

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実は、会社に利益とお金を残すためには、

決算書を、すべて読めるようになる必要はありません

むしろ、

①お金の流れの大枠をつかむ、

②利益を増やすための、思考回路を身につける、

③人件費、採用、投資、借入&返済の判断基準をもつ、

この3つを、財務や会計で重要な2割の知識を使って、

正しい経営判断を下すことの方が大事なのです。

今回の研修会では、貴社を存続・発展させるために、

2割の知識で作れる「利益とお金のブロックパズル」を

使った、財務力と組織力を高める方法をお伝えします。

経営判断はもちろん、社員への情報開示にも使えます!

特に、創業・事業承継後、10年以内の経営者の方には特におススメです。

【研修内容】

  • 2割の財務知識で、経営判断ができるシートの作り方
  • お金の入と出のバランスがつかめる「3つのモノサシ」
  • 経営者と社員の間にある「危機感のズレ」の原因と処方箋
  • 社員の採算意識が変わる!上手な経営情報の開示方法

【こんなこともわかります】

  • 数値目標や経営計画の効果が半減する「最大の盲点」
  • 「お金に対する不安」の正体と解決のヒント
  • 顧問税理士・会計事務所をもっと活用する方法

【講  師】 株式会社ベクトルマネジメント
代表取締役 石塚 忠
日本キャッシュフローコーチ協会認定 キャッシュフローコーチ®
経済産業省登録 中小企業診断士

会計事務所から独立した中小企業診断士が
経営者が明日からできる「未来の数字と戦略づくり」のヒントをご提供します。
決算書は読めなくてもOKです!
ドンブリ経営から脱却したい方もぜひ!

講師のプロフィールはこちらです。

【日  時】 2016.11.10(木) 午後6:30~8:45

【受付開始】 午後6:15~

【会  場】 テクノプラザおかや 人材育成研修室A
(岡谷市本町1-1-1)

【料  金】 4,000円(税込)
【返金保証】 研修会の内容にご満足いただけなかった場合、後日全額返金させていただきます。
【定  員】 5名(事前予約制)※終了いたしました

※お申込みされた方には、後日、こちらから確認と、
参加料金の支払方法などの、ご連絡をさせていただきます。

前回の参加者の方の声はこちらです。

チラシ兼FAX申込書(PDF)はこちらです。

FAXでのお申込みの方は、お手数ですが、
上記リンクから、チラシ兼申込書を印刷いただき、
必要事項をご記入の上、
FAX 050-3730-8968 までお送りください。

このホームページからお申込みの方は、お手数ですが、
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必要事項をご記入の上、「件名」欄に、
「11月10日セミナー参加希望」とご記入の上、
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お電話でのお申込みの方は、
TEL 0263-31-0016 株式会社ベクトルマネジメント 石塚まで
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